Zielgruppe
Führungskräfte, Projektauftraggeber, Fachverantwortliche, Projektverantwortliche und -Mitarbeiter*innen, Projektleiter und Nachwuchsprojektleiter, Nutzer von Projektergebnissen
Nutzen
Mit agilen Methoden und mit flexiblen und schlanken Prozessen können Lösungen schneller und kundenorientierter entwickelt werden – wodurch Entwicklungskosten reduziert werden und der Time-to-Market-Zeitraum verkürzt wird.
Bei klassischen Projekten müssen Kunden bzw. Auftraggeber ihre Anforderungen vor Projektbeginn detailliert festlegen. Dadurch verzögert sich nicht nur oftmals der Projektbeginn, in den meisten Fällen kristallisiert sich auch erst im Laufe des Projektverlaufes heraus, welche Funktionen und Anforderungen im Einzelnen überhaupt benötigt werden. Um die neuen Anforderungen dann zu integrieren, sind meist große Anstrengungen und vor allem Zeiträume nötig, bevor der durch die Projekte erhoffte Nutzen zum Tragen kommt. Dies ist häufig noch mit zeit- und kostenintensiven Nachverhandlungen verbunden. Vor diesem Hintergrund bringen agile Methoden folgende Vorteile/Nutzen mit sich:
- Agile Methoden schaffen frühzeitig Nutzen
- Agile Methoden vermeiden unnötige Arbeiten („Waste“)
- Agile Methoden bedeuten Flexibilität
- Agile Methoden verhindern Missverständnisse
- Agile Methoden schaffen einen Zeitvorteil durch kürzere Projektlaufzeiten
- Agile Methoden erhöhen die Qualität der Projektergebnisse
- Agile Methoden führen zur direkten Kommunikation mit den Anwendern
