Agile Methoden für den Projekterfolg
Mehr Projekterfolg mit agilen Prozessen und Methoden
- Konzept
Der Einsatz agiler Methoden in der Projektarbeit wird für Unternehmen jeder Größe immer relevanter. Agile Projekte sind weitaus erfolgreicher als Projekte, die bspw. im klassischen Wasserfallmodell umgesetzt werden. Änderungsbedarf wird früher erkannt und ermöglicht ein rechtzeitiges Einlenken bevor evtl. unnötige Mehrkosten entstehen. Auch die Anzahl komplett gescheiterter Projekte ist bei agilen Projekten deutlich geringer als bei traditionellen Methoden.
Ziele agiler Methoden bei der Projektarbeit sind möglichst häufige Rückkopplungsprozesse und ein iteratives und inkrementelles Vorgehen auf allen Ebenen. Im Gegensatz zur klassischen Vorgehensweise wird das Projekt nicht im Voraus in allen Einzelheiten genau geplant und dann in einem einzigen langen Durchgang entwickelt. Vielmehr wechseln sich beim agilen Vorgehen kurze Planungs- und Entwicklungsphasen ab. Dies ermöglicht die frühzeitige Inspektion von erarbeiteten Artefakten und somit eine geplante und gewollte Beeinflussung des weiteren Projektfortgangs.
- Ziele / Nutzen
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektauftraggeber, Fachverantwortliche, Projektverantwortliche und -Mitarbeiter*innen, Projektleiter und Nachwuchsprojektleiter, Nutzer von Projektergebnissen
Nutzen
Mit agilen Methoden und mit flexiblen und schlanken Prozessen können Lösungen schneller und kundenorientierter entwickelt werden – wodurch Entwicklungskosten reduziert werden und der Time-to-Market-Zeitraum verkürzt wird.
Bei klassischen Projekten müssen Kunden bzw. Auftraggeber ihre Anforderungen vor Projektbeginn detailliert festlegen. Dadurch verzögert sich nicht nur oftmals der Projektbeginn, in den meisten Fällen kristallisiert sich auch erst im Laufe des Projektverlaufes heraus, welche Funktionen und Anforderungen im Einzelnen überhaupt benötigt werden. Um die neuen Anforderungen dann zu integrieren, sind meist große Anstrengungen und vor allem Zeiträume nötig, bevor der durch die Projekte erhoffte Nutzen zum Tragen kommt. Dies ist häufig noch mit zeit- und kostenintensiven Nachverhandlungen verbunden. Vor diesem Hintergrund bringen agile Methoden folgende Vorteile/Nutzen mit sich:
- Agile Methoden schaffen frühzeitig Nutzen
- Agile Methoden vermeiden unnötige Arbeiten („Waste“)
- Agile Methoden bedeuten Flexibilität
- Agile Methoden verhindern Missverständnisse
- Agile Methoden schaffen einen Zeitvorteil durch kürzere Projektlaufzeiten
- Agile Methoden erhöhen die Qualität der Projektergebnisse
- Agile Methoden führen zur direkten Kommunikation mit den Anwendern
- Inhalte
Das BWV Nordbayern-Thüringen hat gemeinsam mit Expert*innen und Anwender*innender agilen Methoden in der Versicherungswirtschaft ein Basiskonzept entwickelt, das je nach gewünschten Schwerpunkten der Teilnehmer*innengruppen individuell vertieft werden kann.
Basics
- Agiles Manifest
- Agile Projektmethoden im Versicherungsumfeld
- Kurzvorstellung „Scrum“
- Kurzvorstellung „Kanban“
- Kurzvorstellung „Design Thinking“
- Chancen und Herausforderungen agiler Methoden
- Philosophie von agilem Vorgehen
- Einführung in Kanba
- Einführung in Scrum
- Einführung in Design Thinking – inkl. zweitem Trainer
<p>1 Tag: 650 €*, 3,5 Tagen: 2.275 €*</p> <p>*mehrwertsteuerfrei; inklusive Kaffee, Pausengetränke und Mittagsimbiss</p>